Нажимая «ОК», вы соглашаетесь на обработку персональных данных и использование файлов cookie в рамках согласия и политики конфиденциальности. Вы можете отказаться от использования cookie в настройках браузера
OK

Словарь транспортной логистики

Простой транспорта и спецтехники: виды, как считать и сокращать

Простой — время, когда машина в смене, но не работает: стоит в ожидании заявки, погрузки или водителя. За эти часы предприятие платит так же, как за работу.

Что считается простоем

Простой — это время внутри смены, когда машина не выполняет работу. Плановая стоянка вне смены простоем не считается.

Погрузка и разгрузка — часть работы, если укладываются в норматив. Всё, что сверх норматива, — простой. То же со спецтехникой: время работы крана на объекте — работа, ожидание, пока объект подготовят, — простой.

Виды простоя

Технический

Машина не может работать: ремонт, техническое обслуживание, ожидание запчастей. Его снижают через планирование ТО и контроль технического состояния.

Организационный

Машина исправна, но ждёт:

  • заявку или задание диспетчера;
  • погрузку или разгрузку сверх норматива;
  • подготовку объекта, на котором должна работать спецтехника;
  • водителя, документы или пропуск.

На предприятиях больше всего времени теряется именно на организационных простоях: машины исправны, водители на месте, а работы в этот момент нет.

Как посчитать

Коэффициент использования рабочего времени = время в работе / время в сменеПростой = время в смене − время в работе

Время в работе — это движение с грузом и без, погрузка и разгрузка в пределах норматива и работа на объекте.

Пример. Смена 8 часов, из них машина работала 5 часов. Коэффициент использования рабочего времени — 5 / 8 ≈ 0,63, простой — 3 часа.

08:0012:0016:00
  • Работа — 5 ч
  • Простой — 3 ч: ожидание заявки 1 ч, погрузка сверх норматива 1 ч, ожидание на объекте 1 ч
Простой редко бывает одним длинным отрезком — обычно это несколько ожиданий по часу в течение смены.

Для технической стороны используют ещё два показателя:

  • коэффициент технической готовности — доля дней, когда машина была исправна, от всех дней периода;
  • коэффициент выпуска на линию — доля дней, когда машина фактически работала.

Разница между ними показывает, сколько исправных машин стояло без работы.

Откуда берутся организационные простои

  • Машины закреплены за отделами и участками. На одних участках машины работают без перерыва, на других стоят без задач.
  • Заявки приходят по телефону. Между заявкой и назначением машины проходит время, а свободная машина в этот момент стоит.
  • Погрузка затягивается. Если норматива нет, никто не замечает, что машина час ждёт под погрузкой.
  • Техника приезжает раньше, чем готов объект. Кран или погрузчик ждёт, пока закончат предыдущую операцию.
  • Не видно причин. Система мониторинга показывает, что машина стоит, но не показывает почему.

Во что обходится

Машина в простое стоит денег так же, как в работе: зарплата водителя, амортизация, страховка, оплата наёмной техники за машиночасы. Кроме прямых затрат есть и косвенные: пока одни машины простаивают, другим не хватает времени на заявки, и предприятие держит резервный парк или заказывает наёмную технику.

Потери = часы простоя за период × стоимость машиночаса

Как сократить простой

  1. Работать общим пулом. Заявка уходит свободной машине, а не той, что закреплена за участком.
  2. Назначать машину сразу. Заявка попадает в систему и распределяется без ожидания, пока диспетчер её увидит.
  3. Задать нормативы на операции. Регламентное время на погрузку и разгрузку для каждого типа техники — и сигнал, когда оно превышено.
  4. Планировать спецтехнику по машиночасам. Работы укладываются в смену без больших разрывов.
  5. Согласовывать технику на одном объекте. Кран, тягач и погрузчик приезжают в той последовательности, в которой нужны.
  6. Учитывать причины. Пока простой — просто «машина стоит», его нельзя сократить: нужно знать, чего именно она ждёт.

Как это делает Челнок Карго

Челнок Карго — система управления технологическим транспортом и спецтехникой предприятия. Простои в ней видны сразу и по причинам, а не в конце месяца:

  • распределение заявок пересчитывается каждые 30 секунд по мере их поступления;
  • для каждого типа техники задаётся регламентное время на погрузку и разгрузку — если операция затягивается, включается таймер простоя;
  • диспетчер видит, сколько минут машина свободна или простаивает, и получает уведомления о простоях;
  • в аналитике простой разложен по причинам: с назначенным заказом, сверх регламента на погрузке и выгрузке, в пути к точке;
  • простои своей и наёмной техники учитываются одинаково.
−25 %простоев техники
+15 %заявок в день

Результат внедрения Челнок Карго на НЕФАЗ — производителе автобусов и грузовиков: 150 единиц техники, 25 цехов. Читать кейс →

Частые вопросы

Считается ли погрузка и разгрузка простоем?

Нет, если она укладывается в норматив — это часть работы. Простой — время сверх норматива. В Челнок Карго норматив задаётся для каждого типа техники, и при его превышении включается таймер простоя.

Можно ли увидеть простой по GPS?

Система мониторинга показывает, что машина стоит, но не показывает почему: под погрузкой, в ожидании заявки или без дела. Причину дают привязка к заявке и статусы, которые водитель отмечает в приложении.

Как учитывать простой наёмной техники?

Так же, как своей: заявки, статусы и мониторинг одни и те же. В Челнок Карго простои своей и наёмной техники учитываются одинаково, поэтому видно, сколько наёмная машина работала и сколько стояла.